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      最全門店管理問題匯總,你一定要看!(收藏好)
      時間:2020-4-11 9:07:22 來源:中國木門網 點擊次數:179282

      【中**都網訊】小門店大管理,門店作為銷售終端,直接面對顧客,好的管理才能成功應對各種問題。

      在這里小編整理了門店管理中常見的問題和具體解決方向,供大家參考,當然細節性的方案要因地制宜,具體問題具體分析,制定出相應的解決方案。不過大方向都是一樣的,快來看看吧!

      門店管理

      問題1:店鋪沒有專業管理模式,管理效果不理想,有什么建議?

      (1)組建人事架構

      (2)完善管理制度

      (3)確定崗位職責

      問題2:門店請過專業培訓公司來培訓,剛開始效果不錯,過了一段時間效果就不太好了,該如何應對?

      (1)建立考核制度

      (2)日常模擬演練

      (3)加強監督跟進

      (4)實行優勝略汰

      問題3:給員工培訓學習,員工卻不會靈活運用,也沒什么明顯效果,怎么辦?

      (1)模擬演練

      (2)引導學習

      (3)監督跟進

      (4)老帶新

      (5)團隊協作

      (6)案例分享

      問題4:店鋪有VIP卡,也有留下顧客聯系方式,卻不知該如何進行科學有效管理?

      (1)建立數據庫

      (2)VIP制度完善

      (3)VIP營銷

      (4)VIP專場

      (5)VIP互動

      問題5:管理人員遇到問題找不到解決方法,而且執行力不強。怎么辦?

      (1)找出原因

      (2)提出要求

      (3)要求自己先想解決方案

      (4)具體化工作流程

      (5)明確完成時間

      問題6:有沒有好的培養人才(基層員工、管理層)的方法?

      (1)職業規劃

      (2)晉升機制

      (3)獎勵制度

      (4)團隊建設

      (5)工作計劃

      問題7:找不到合理的績效考核機制,有什么好的建議?

      (1)職業規劃

      (2)晉升機制

      (3)獎勵制度

      (4)團隊建設

      (5)工作計劃

      問題8:商品庫存和往季貨品量多,怎么辦?

      (1)打折

      (2)專場活動

      (3)綁定銷售

      (4)附加推銷

      (5)加價換購

      問題9:如何防止公司人才流失?

      (1)找出原因解決

      (2)企業文化灌輸

      (3)老帶新

      (4)調整薪資

      (5)調薪晉升機制

      (6)團隊建設

      問題10:店鋪招聘不到一個合格有能力的店長,怎么辦?

      (1)內部晉升

      (2)提升號召力

      (3)加強責任心

      (4)提高執行力

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